成功する会社は、経営目標を明確にしている

成功する会社づくりの最も重要なもののひとつは、「経営目標」を立て、その目標を実現するための戦略（計画）をつくることです。

確かに、一流企業であっても将来の売上を予測するのは不可能で、計画通りに目標が達成されることもないでしょう。しかし、目標を立てることによってはじめて「目標と現状のギャップ」を認識することができます。

そして、このギャップを埋めるために何をなすべきかという「戦略」が生み出されることになります。
つまり、目標を立てることによって、成功する会社になる初めの第一歩を踏み出すことができるのです。

創業期こそ「事業計画」が必要である

しかし、会社設立前や設立間もない場合は、

「はじめてもいないのに、将来の予測なんてできない」
「計画を立ててもその通りに実現するわけでない」

と、事業計画を立てない経営者が多いのですが、これは、海図も羅針盤も持たず航海に出ているようなもので、結果、負のサイクルに陥りやすくなります。

未知数なことが多い創業期だからこそ、目標と事業計画をたてることが重要なのです。

「家康の日」で事業計画の立案をお手伝いします

新たに会社を設立し、事業を開始されるお客様へのサポートの一環として、「経営計画を立てる日」である「家康の日-新規開業版-」をご提供しています。

実際に参加されたお客様の声の一部をご紹介します。

• 難しかったけれど、一度作ることで押さえるべき数字のポイントが理解できた。
• 自分の考えを数字に置き換えたら、これではだめなことがわかった。始める前に気がついて良かった。