

目標を達成するためには、毎月の経営の状況を確認し、翌月には修正するスピーディさが必要です。アイネックスさんにお願いする以前は、そのために、経理からのデータを自分で加工し、独自の損益計算書を作成して状況を確認していました。
そんな作業も、結構気にいってはいましたが、「これは社長の仕事じゃない」と感じ、知り合いの川端先生に相談したところ、もっと高い精度で確認できる方法をアドバイスしてもらい、早速、お勧めの弥生会計を導入してお世話になることにしました。
今では、これまでの蓄積で、過年度と今期のデータも整合性がとれ、容易に状況が把握できるようになっています。報告をいただくときには、そこから見えてくる問題点や、今後の対応策をアイネックスさんと一緒に検討しています。
アイネックスさんにお願いしてからは、毎月上旬には正しい会計データが出来上がります。役員会での予算管理の場面でも、これを基に結果にコミットした話ができる点が、大変ありがたいと思っているところです。
そのほかにも、会計にあまり詳しくない私や役員の疑問に対して、丁寧・的確に対応して頂けます。また、少し複雑な質問になっても、いろいろとお調べ頂いてご回答頂けるのでとても安心です。当社の経理担当もわからないところがあれば、担当の方にすぐに質問できるのでよろこんでいるようです。
厳しい経営環境が続く中、何事においてもスピードが要求される時代ですから、やはり早目早目のケアをしながらがんばっていこうと思っています。
社内に経理・財務の専門家がいる訳ではありませんので、今後もアイネックスさんには、より良い会社作りを手伝っていただきたいと思っています。

私どもは、当初、うどん・そばの製造・卸業を営んでいましたが、現在では、後からはじめた飲食店の比重が高くなっており、おかげさまで、順調に出店を重ねることができました。
さらに飲食部門を強化していきたいと考えていましたが、新規出店には多額の初期投資が必要となります。しっかりした経営計画の必要性を感じていたところ、「家康の日」の参加を勧められました。これまでからも、各部門、店ごとに予算は作成していましたが、「家康の日」に参加して、1年という短期だけでなく、中期目標が必要なことや、予実管理の重要性に気がつきました。それと同時に、計数に明るい管理者を育成する必要があると思いました。
これらについて相談したところ、「参謀役コース」のご提案をいただき、現在は、アイネックスさんに2ヶ月毎に経営会議に参加してもらっています。会議では、飲食店の重要な指標を押さえた予実報告や、フレームワークを基にしたプランの策定などをしていますが、これにより、各店長の意識が高まり、数字にもつながっていると実感しています。
川端先生とは、先生が開業される前からの長いおつきあいですが、これからも当社が成長するために必要な存在だと思っています。

アイネックスさんとは、新たにカフェ事業を行う会社を設立した時からのお付き合いです。
設立の当初から部門ごと、店舗ごとの部門別損益計算書を作成するようご指導頂いており、各店の損益が一目で分かります。
一昨年に不採算店舗の退店を行ったのですが、この部門ごとの部門別損益計算書の存在が、撤退を決断する際の意思決定資料として大いに役立ちました。
また、既存の店舗においてもFLコストの管理を徹底することで、繁忙期・閑散期に応じた適切な管理が行えるようになり、コスト削減に成功しました。
これら施策を実行した結果、会社の業績は飛躍的に向上することとなりました。
その他にも、アイネックスさん主催のセミナー等で税制改正などのタイムリーな話題も提供してもらえるので、ありがたい存在です。
アイネックスさん、これからも末長く宜しくお願いします。

個人事業のときは、自分で確定申告をしていたのですが、法人を設立するのをきっかけに、きちんと税理士さんにみてもらった方がいいと思い、アイネックスさんのホームページをみて、税務顧問をお願いしました。
特にお願いして良かったと思ったのが、税務調査の対応です。
個人事業のときには、税務調査があると、いつも追加で税金を徴収されていたので、税務調査は「おみやげ(!?)」が必要なものだと思い込んでいたのですが、お任せした法人での初めての税務調査は、いたってスムーズに進み、なにごともなく無事完了いたしました。税務調査官の方には、きちんと経理処理や申告ができているので、むしろ褒められたくらいでした。嬉しい結果でしたね。
また、設立1期目のときには、消費税の還付を受けることができました。
私では到底気がつかないような内容でしたが、税務署が教えてくれるわけもなく、あのときはお願いしてよかったと本当に思いました。ただ、弊社は特殊な取引が多いので、事務所の皆さんで検討していただいたすえ、ご提案いただいたようです。丁寧にみてもらい、助かりました。
個人事業時代も還付してもらえた可能性もあったようで、もっと早くから顧問をお願いできていれば良かったですね。

我が社は、北山磨き丸太などの銘木を長年取り扱ってきましたが、時代のニーズに合わせ、新たな取り組みも必要になってきます。そのときに、一番にご相談させていただくのが、アイネックスさんです。
税金のことはもちろんですが、いろいろな会社や業界の情報や動向を常にキャッチされているようで、お会いして話をするだけで、経営者として大変参考になります。
顧問をお願いしたころにも、節税のため、別会社の設立のご提案をいただきましたが、そのときも「そんな方法があるのか!」と、驚いたものです。
また、景気の影響もあり、不採算部門を継続させるかどうか判断に迷っていたときも、的確なアドバイスをいただき、安心して決断をすることができました。
また、ホームページをリニューアルしたのですが、アイネックスさんに他社の成功事例などをご紹介いただき、ご意見をとりいれることによって、いいものができたと満足しております。
おかげさまで、ホームページからの新規のお客様のお問い合わせも増えつつあります。
今後とも永いお付き合いをよろしくお願いいたします。

株式会社イー・エージェンシーは1995年5月のジャパンサーチエンジン設立から15周年を迎える事ができました。(2010年現在)
アイネックスさんには設立当初からお世話になっており、本年はグループ会社3社の事業再編についてアドバイスいただきました。
事業再編の際は、税務面からは合併や事業譲渡など様々な手法のうち、再編目的を達成したうえで税務面で最も有利となる手法を提案していただきました。
また、事業再編にあたって懸念される経営管理面でのアドバイスも事前にご提示いただき、再編後も役員会で継続的に助言いただいています。
事業再編によって経営効率が上がり、シナジー効果が出てきていることを実感しています。
これからもベストパートナーとして末長いお付き合いをお願いします。

テナントを探してもらっていた不動産会社から「一度相談してみたら?」と、紹介を受けたのがきっかけでした。料理には自信がありましたが、開業準備、とりわけ融資の申込は初めてだったので何からはじめていいかわかりませんでした。
融資金額、返済期間、返済方法、金利など、私の事業計画に合った融資の受け方を提案もらい、地元信用金庫の創業支援プランで融資をうけることができました。
私の勝手なイメージですが、会計士さんとか税理士の方って、堅苦しい、難しい話しをされて付き合いにくいと思っていました。しかし、実際お会いしてみると本当に親身に相談にのっていただきとても頼りになりました。
まずは、今のお店を軌道に乗せることですが、目標は2店舗、3店舗目を出店することです。これからも頼りにしています。
お店住所 :京都市下京区東洞院高辻下ル燈籠町579 tel 075-756-4970
会社を設立しようと思い、会計事務所を探していました。インターネットで10社程HPをみて、立地やサービス、ITに詳しいかなどを検討した結果、思い切ってアイネックスさんに電話をかけてみることにしました。
『会社ってどうやって作るんですか?』
『会社のハンコってどこで作るんですか?』
これは、私がアイネックスさんとの最初の面談でお聞きしたことです。(笑)
開業資金を貯めたものの、設立当時は本当に右も左も分からず、決まっていたのは会社名だけという状態で、それまで疑問に思っていたことをあれこれお聞きしたのを覚えています。
私の会社設立への熱い思いに応えようと、一生懸命に対応してもらったことが、アイネックスさんにお願いしようと決めた理由でした。その後も、会社設立のイロハから、会計ソフトへの入力方法や、開業資金の融資のサポートなどあらゆることを親切丁寧に一から教えて頂きました。
お陰様で売上げも右肩上がりで順調に増え、今では従業員数も10名を超えるようになりました。毎月の売上げを報告するのが楽しみでなりません。
また、アイネックスさんは会社の成長に応じての税務・会計のアドバイスはもちろんのこと、人事労務に関するアドバイスも行って頂けるので、非常に心強いです。
これからもアイネックスさんと二人三脚で会社を大きくしていきたいと思っています。