経理ドック・レポート
「会計がわからなくて経営がわかるか！」とは京セラの創業者稲盛さんが経理・会計を理解することは、
経営者にとって必要不可欠なことであると戒めた言葉です。
しかし、会計のことがわかっていても、あなたの会社が次のいずれかに当てはまるなら、そもそも正しい経営判断をすることが出来ません。
□ 今の試算表が、いつも遅れ遅れで正確さも不十分で安心できない。
□ 今の試算表では、どの商品群、部門が儲かっているのか、赤字なのかわからない。
□ 今の試算表では予算と実績が対比して表示されないので、別の表で管理している。
□ 決算の予測では黒字（赤字）の聞いていたが、実際に締めてみると赤字（黒字）であった。
このような場合には、「正確に早く、どこが儲かっているか、損しているかを把握できる」経理の仕組みを至急に改善する必要があります。
これらを解決するノウハウについては「会社はこうして強くなる！」を参考にしてください。
問題点を明らかにする６つの視点
これらの問題点を突き詰めて行くと、ほとんどの場合、次の６つに集約されます。
- 内部牽制（不正防止）の仕組みの充実度
- 経営者が意思決定しやすいような管理会計の整備度
- 管理会計データを分析し、問題点が報告されてる仕組みの充実度
- 資金のボトルネック（キャッシュフローの改善機会）の滞留度
- 経理部門のウィル（意欲）とスキル（能力）の程度
- 経営者と経理部の間の認識ギャップ度
いままと同じやり方を繰り返して、違う結果を期待することは出来ない！
そこで、アイネックスでは、6つの視点から、経理（部門）の問題点、改善の機会を明らかにする診断を開発し、
ご提供することができるようになりました。
自社の経理部門を変革したいとお考えの経営者・経理担当者にとって必ずお役に立てると確信しております。
今までと同じやり方を繰り返して、違う結果を期待することは出来ない！のです。
これを機会に、経理ドック・レポートで、自社の経理を改善し、安心して経営に専念できる環境をお作りください。
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診断料：￥18,000（税別）+診断書送付料 申込み受付後、ご入金いただく振込口座の案内とアンケートをご送付させて頂きます。 入金確認の後、返送いただいたアンケートに沿って診断結果をご送付させて頂きます。 ※ 診断結果にご満足いただけない場合は、料金は返金させて頂きます。 ※ 診断後、ご契約に至った場合、診断料は無料とさせて頂きます。  |
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